2003年，面对“**”对传统零售业的冲击，奶茶东恍然大悟，放弃继续模仿苏宁、国美两家商业大佬的路子，中断了在全国扩张连锁店面的计划。2004年初，他将京东公司带入电子商务领域，开始积极的拥抱互联网零售业。
中关村的京东商店关门歇业，奶茶东就发动公司的员工，到各大论坛发帖，推销库存商品；被孙不器怒骂为骗子，实际上是京东货真价实的正式员工。
了解了前因后果的孙不器，愤愤不平的扔掉鼠标，大骂一声“坑爹啊！”他原本的“发财”计划，全部寄托于淘宝网和京东商场，现在可能要半途夭折，不禁有点大失所望。
他费心费力地策划cs大赛，不只是为了忽悠彭老师，推李欣上位，实际上留有其它商业“后门”。
活动要求参赛队伍统一着装，就像校园足球队、篮球队一样，队员们必须拥有，带有自己logo或者口号的队服；参赛人员穿着队服，不但阵型统一，显得活动正规，也是参赛人员的纪念品。
淘汰赛的时候，孙不器再发动社会舆论，鼓励参赛队伍的亲友、所在的班级、所在的院系的同学，购买相同款式的服装，为自己的朋友、同学加油助威。
整个活动中，孙不器可以上